作为展会总负责人 怎样才能到达好的效果呢

   虽然现在网络平台和媒体越来越发达，但是参加各种展览会进行产品推介还是各个行业开拓市场的重要渠道，所以各大企业还是非常重视展会的效果的，而参加展会企业所需要花费的成本和经理也是不小的，因此展会负责人的任务和责任是也相对比较大的，今天苏阁展示小编和他家分享一些参展小经验。

   首先是展会的参展主题，每次参展都要配合公司最新的发展计划有明确的主题和方向，并且在展位装修、展馆营销广告、展会现场活动、客户见面会及宣传册做好配合工作

    第二是展前客户预约和广告宣传，在这个环节里面平面设计宣传的质量和宣传口号等一定要有特色有亮点，一般这个宣传广告在开展前的2-3三个月开做发布，临近展期的一个月要重点客户特别邀约。

    第三是参展展品的运输也是比较重要的问题，近些年经常有客户在参展展品问题上出现问题，展品丢失，展品未能按时到达会场，参展展品数量不足，导致现场展柜空荡荡非常难看，还有就是涉及到展品与展台结构需要相结合制作的，展会负责人和展台搭建公司未能就产品的参数和特殊属性进行详细的沟通，导致现场展品安装不上，最后不能预期的展示效果。

   第四就是展中对参展人员工作的调配，以及参展过程中要及时对每天的工作及时做总结，扬长避短，已达到最好的参展效果，尽量达成现场签单或者收集潜在意向客户，一遍后期销售人员跟进。

   希望以上建议能对那些第一次负责人会议的展会负责人提供帮助。